私は店長として、お店全体の管理を行っています。お客さまの数を増やして、売上と利益を上げることが私の役割。
毎月の目標数字を達成するためには店長一人ではなく、部下全員を巻き込んで陣頭指揮を取ることが必要です。その為に部下との信頼関係を築きあげ、自分のビジョン・考えを共有し、チームとして日々の目標に取り組んでいます。簡単な事ではないですが、それを実現できる裁量権があるのがやりがいです。
私は店長として、お店全体の管理を行っています。お客さまの数を増やして、売上と利益を上げることが私の役割。
毎月の目標数字を達成するためには店長一人ではなく、部下全員を巻き込んで陣頭指揮を取ることが必要です。その為に部下との信頼関係を築きあげ、自分のビジョン・考えを共有し、チームとして日々の目標に取り組んでいます。簡単な事ではないですが、それを実現できる裁量権があるのがやりがいです。
私が一番心掛けている事は、成長しながら「楽しい!」と思える風土の構築です。
私が新卒で入社した際、周りの先輩や上司の方と働くことに対して楽しさを感じていました。その経験から、部下に対しては自ら積極的にコミュニケーションを取ることを心掛けており、仕事に関しての確認を行なう会話から、時にはプライベートな雑談を交わす等、メリハリをつけて接しています。また各々考えている事が違う中で、「この子が更に成長するにはどうしたら良いのか」と個人に合わせた対応や指導方法を考えながら接する事に難しさを感じる反面、部下の成長を感じた時の喜びは大きいです。
私の目標は事業本部長になること!その目標を達成するには、店長職を極めることが大事だと思っています。部下をしっかり育成し、私以上の人材を育てられるような店長、競合店と戦って勝てる店長になれるよう、これからも努力し続けます。
やる気!取り組み姿勢!しっかり見てくれる会社です。
若いうちにどんどんキャリアアップしたいといという方
是非チャレンジしてみて下さい。